Fabrika ve Saha Müdürü pozisyonu, fabrika operasyonlarının yönetilmesinden sorumlu olan üst düzey bir yöneticilik pozisyonudur. Fabrika Müdürü, üretim süreçlerini yönetir, kalite kontrolünü sağlar, personel yönetimi yapar ve fabrikanın genel performansını artırmak için stratejik planlamalar yapar.

Genel Nitelikler

·        Üniversite mezunu, tercihen mühendislik veya işletme alanında

·        En az 7 yıl fabrika prosesi yönetimi deneyimine sahip,

·        Stratejik planlama yapabilme yeteneğine sahip,

·        Problem çözme ve karar verme becerilerine sahip,

·        İyi derecede liderlik ve iletişim becerilerine sahip,

·        Yeni teknolojileri takip eden,

·        Tercihen makine imalatı ve otomasyon alanında çalışmış,

·        Takım çalışmasına önem veren,

·        Yoğun çalışma temposuna uyum sağlayabilecek,

·        Tercihen SAP bilen,

·        Kütahya da ikamet eden veya edebilecek

İş Tanımı

 ·        Fabrikanın günlük operasyonlarını yönetmek,

·        Üretim süreçlerini optimize etmek ve verimliliği artırmak,

·        Kalite kontrol süreçlerini yönetmek ve ürün kalitesini sağlamak,

·        Üretim kapasitesinin maksimum verimlilikle çalışmasını sağlayacak iyileştirmeleri yapabilecek,

·        Satış hedeflerine göre üretim hedefleri oluşturup belirlenen kalitede, istenilen zaman ve miktarda gerçekleşmesini sağlayabilecek,

·        Tüm Üretim Prosesinde İş sağlığı ve güvenliği standartlarına uygunluğu sağlamak,

·        Makine ekipman kaynaklı arıza ve duruşların analiz edilerek, duruşların azaltılmalarına yönelik aksiyonlar üretmek,

·        Makine ekipman kaynaklı arıza ve duruşların analiz edilerek, duruşların azaltılmalarına yönelik aksiyonlar üretmek. Bakım programını yaparak uygulanmasını sağlamak,

·        Satış ve kalite bölümü ile koordineli olarak müşteri beklenti ve şikâyetlerini takip ederek çözümüne yönelik çalışmalara destek vermek,

·        Fire oranlarının azaltılmasına yönelik gerekli çalışmaların planlanmak ve uygulamak,

·        Uygunsuzluklara müdahale edilmesi, tekrarlanmamasının önlenmesi için düzeltici önleyici faaliyetlerin belirlenmesi,

·        Veri analizlerinin yapılması ve yönetime günlük / aylık / yıllık olarak raporlanması,

·        Yeni yatırımların yönetilip devreye alınma sürecine liderlik edilmesi

·        Yıllık işletme bütçesinin hazırlanması ve yönetilmesi,

·        Bakım programı yapılması ve uygulanması,

·        Fabrika personelinin idaresi, mesleki eğitimleri ve performansların takibi,

·        ÜRGE çalışmalarına liderlik ederek devreye alınmasını sağlamak,

·        Satış hedeflerine göre üretim hedefleri oluşturup belirlenen kalitede, istenilen zaman ve miktarda gerçekleşmesini sağlayabilecek