Şirketimde “değerim bilinmedi” diyor musun? “Çok şey başarıyorum, ama kimse farkında değil” dediğin oluyor mu? Bu gibi durumlar motivasyonunu düşürürken, potansiyelinin ortaya çıkmasını da geciktirebilir. Bazı durumlarda “çekimser” davranırsan, sonrasında üzülebilirsin. Peki, kendi değerini ortaya çıkarmanın profesyonel yolları neler?
İfadelerin dolaylı değil doğrudan olsun!
Bir konuyu dile getirirken, bir isteğini ifade ederken ne kadar doğrudan ve net olduğun değerlidir, fark yaratır.
- “Umuyorum” kelimesini “….. istiyorum” ile değiştir,
- Terfi veya bir kaynak talebinde spesifik ol,
- Bir isteğin ardından “Bunu gerçekleştirmek için neler yapmam gerekiyor?” diye sor.
Bir “başarı” kaydı tut!
Kendi başarılarını, olumlu geri beslemelerini, hafta hafta olumlu adımlarının kaydını tut. Bu dokümanı ve içeriğini 1:1 toplantılarda kullan.
- Haftalık başarılarını & hedeflerini takip edebileceğin bir sistem yarat (Benim zaman yönetimi eğitimimde
kullandığım dokümanı isterseniz, bana ulaşın) - Hedefler, rakamlar, metrikler, önemli projeler, müşteri yorumlarını bu dokümana ekle.
Duygularla değil rakamlarla konuş!
Gri ifadeler, belirsiz söylemler şirkete kattığın değeri karşıya iletmek için yeterli olmaz.
- “Sanırım iyi gidiyorum” gibi ifadelerden kaçın,
- Verileri, rakamları, net sonuçları cümlelerin içinde kullan,
- Mesela “Son çeyrekte bölgemde satışı %25 artırdım” diyebilirsin. (Bunu yap tabii ki!)
Görüşmelere hazırlan!
Görüşmelere ve toplantılara hazır bir şekilde girmek fark yaratır!
- Görüşmeden önce kendi akış planını yaz,
- Gerekirse görüşmeyi güvendiğin bir arkadaşınla simüle et,
- Gelebilecek itiraz ve sorulara önceden hazırlıklı ol.
Değerini kendin düşük gösterme!
Kendi elinle değerini “düşük” konumlarsan, etkini de azaltırsın.
- “Şansım yaver gitti” gibi cümlelerden kaçın!
- Emeğin takdir edildiğinde kabul et ve “Evet o projeyle ben de gurur duyuyorum” de.
- Aynada şu cümleyi çalış: “Bu şirkete kattığım değere güveniyorum.”
Kazan-Kazan senaryoları yarat!
Sadece sen önemli değilsin. Kattığın değeri tüm firma için konumla.
- Başarılarının ekibe ve firmaya nasıl değer kattığının altını çiz,
- Bir şey sorarken, firmanın hedefleriyle nasıl uyumlu olduğunu belirt,
- “_______ yaparsak ________ başarabiliriz” gibi ifadeleri kolayca söyle.
Ağının desteğini al!
Seni destekleyen üst düzey yöneticilerin olduğu yerde değerini ifade etmen de kolaylaşır.
- Müdürün, müdürünün müdürü ve müdürünün yatayları ile ilişkilerini geliştirmek için özel çaba sarf et,
- Bir mentor ile çalış ve onunla hedeflerini paylaş,
- Uygun olan ağ geliştirme fırsatlarını değerlendir.
Verimliliğini geliştirmeyi unutma!
Değer katmak için zaman ve enerjini iyi kullanman gerekir.
- Önceliklerine uymayan işleri uygunca reddet veya müdürünle tartışarak ilerle,
- Girmenin gerekmediği toplantılara katılma,
- Uzun vadeli hedeflerine hizmet eden işleri de önceliklerin arasına al.
Takip & ısrar gereklidir!
Olumlu algın sürekli ve bilinçli eylemlerin ile oluşur. Yürüyen işlerini ısrarla takip et!
- Tartışma ve uzlaşmaların ardından bunları mutlaka e-posta ile dokümante et ve sıkıca takip et,
- Müdürünle takip ettiğin konuları sonraki 1:1 toplantısında gündeme getir,
- Kendi projelerindeki ileri adımları not et ve paylaş.
Kolay gelsin!
