Terfi almak istiyorsun, ama bir türlü ilerleme kaydedemediğini mi hissediyorsun? Yalnız değilsin! Terfiler, daha fazla para, daha büyük fırsatlar ve kariyerin için ciddi bir sıçrama anlamına gelir. Profesyonellerin %97’si terfilerin önemli olduğunu kabul ederken, %59’u “önemli”, %38’i ise “çok önemli” olarak değerlendiriyor.
Peki, terfi sadece daha çok çalışmakla mı ilgili?
Fazla mesai yapıyorsun, daha fazla sorumluluk alıyorsun ve her şeyi doğru yapıyorsun; ama yine de hiçbir şey olmuyor. Sıkıcı, değil mi? Buradaki hata şudur: Sadece sıkı çalışmanın fark edilmeni veya ödüllendirilmeni sağlayacağını varsaymak. Gerçek şu ki farkında olmadan kendi şansını engelliyor olabilirsin. İşte, seni geride tutabilecek üç durum ve çözüm yolları:
Yöneticin terfi istediğini bilmiyor
Yaptığın işin kendi adına konuştuğunu mu düşünüyorsun? Maalesef, konuşmaz. Yöneticinin de bir zihin okuma yeteneği muhtemelen yok. Eğer terfiyi hiç gündeme getirmezsen, belki de bulunduğun pozisyonun gayet iyi olduğunu düşündüğün sanılıyordur. Evet, işini iyi yapman gerekir, ancak katkıların kolayca göz ardı edilebilir, özellikle de herkesin kendi işleriyle meşgul olduğu büyük şirketlerde.
Çok iyi bir iş çıkarıyor olsan bile, yöneticin senin liderlik potansiyelini fark etmeyebilir. Eğer bunu görmüyorlarsa, terfini kesinlikle savunmayacaklardır. O yüzden sadece oturup birinin sihirli bir şekilde seni fark etmesini bekleme.
Ne yapman lazım?
Başarılarının bir listesini tut ve her ay başardığın işleri, bunların yaratacağı etkileri ve aldığın olumlu geri bildirimleri vurgulayan kısa bir e-posta gönder. Ayrıca, kariyer hedeflerini konuşmak için yöneticinle düzenli bire bir görüşmeler planla. Onlara sadece çok çalıştığını değil, bir üst seviyeye geçmeye hazır olduğunu da bildir.
İnsanlar (özellikle üst düzey liderler) senden hoşlanmıyor
İşinde iyi olmanın tek başına yeterli olmadığı bir gerçek. Eğer insanlar seninle çalışmaktan hoşlanmıyorsa, özellikle üst düzey yöneticiler, önemli anlarda senin için kefil olmazlar. Terfiler sadece performansla ilgili değil, ilişkilerle de ilgilidir. Doğru kişiler yanındaysa, tırmanışı çok daha kolay hale getirirsin.
Bu nedenle başarını isteyen insanlara ihtiyacın var. Yöneticin, meslektaşların ve hatta farklı departmanlardan kişiler kariyer gelişiminde büyük rol oynar. Eğer bu ilişkileri aktif olarak kurmuyorsan, tanınma ve desteklenme konusunda önemli fırsatları kaçırıyorsun demektir.
Ne yapman lazım?
Ortaya çıkmaya başla! Sevimli, yardımsever ol ve gerçek bağlantılar kur. İş arkadaşlarını iş dışında da tanımaya çalış. Farklı ekiplere katıl, projelerde iş birliği yap ve yapabildiğinde destek sun. Sana saygı duyan ve seninle çalışmaktan zevk alan insan sayısı arttıkça, kariyer tartışmalarında seni savunan daha fazla insan olur.
Yöneticin gizlice terfi etmeni istemiyor
Zaman harcadın, rolünde ustalaştın ve ekibinde önemli bir oyuncu oldun. Bu, terfinin bir köşede seni beklediği anlamına gelmeli, değil mi? Maalesef her zaman böyle olmuyor… Yöneticin için önemli bir çalışansan, seni geride tutan da aslında o olabilir. Kulağa garip geliyor değil mi?
Şöyle ki böyle bir durumda yöneticilerin terfileri engellemesinin en büyük nedenlerinden biri aslında basit: Seni kaybetmek istemiyorlar. Eğer ayrılırsan, yeni birini eğitmek zorunda kalacaklar ve bu zaman ve çaba gerektiriyor. İşinde o kadar iyi oluyorsun ki yöneticin her şey için sana güveniyor. Sorunları hızlı çözüyorsun, hayatlarını kolaylaştırıyorsun ve seni kaybetmek istemiyorlar. Ne kadar iyi olursan, yükselmen o kadar zor oluyor; çünkü yokluğun, uğraşmak istemedikleri bir boşluk yaratır. Bu nedenle seni öne çıkarmak yerine, katkılarını küçümseyebilir, terfi görüşmelerini geciktirebilirler…
Ne yapman lazım?
Yöneticin dışındaki liderlerle ilişkiler kurmaya çalış. Böylece seni destekleyen daha fazla insan olur. Kariyer hedeflerin konusunda net ol ve yükselmek için ne yapman gerektiğini sor. Eğer girişimlerin sonuçsuz kalırsa, başka fırsatlara bakmaya başla. Özgeçmişini güncelle ve sana uygun iş ilanlarına başvur. Bu hamle, sonunda hak ettiğin terfiyi almanı sağlayabilir.
Kaynak: Forbes
