Yapay zekâ ve teknolojik dönüşüm hız kazanırken, orta kademe yöneticilerin rolleri azalıyor mu? Tasarruf baskısı, uzaktan çalışma ve çeviklik ihtiyacıyla şekillenen “Büyük yataylaşma” trendinin iş hayatına etkisi nasıl olacak? Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi, soruların cevabını bu yazımızda veriyor!
Yapay zeka ve ekonomik sebeplerden özellikle ABD’de başlayan The great flattening (Büyük yataylaşma) akımı, normalden çok daha fazla orta kademe yönetici rolünün yok edilmesini ifade ediyor.
Büyük yataylaşmayı yaratan verilere bir bakalım:
- ABD’de firmaların pandemiden bu yana orta kademe yönetici rollerini %6 oranında azalttıkları raporlanmış.
- Orta kademe roller için açılan iş ilanlarının sayısı 2022 Nisan ayından bugüne %42 azalmış.
- 2018’den bu yana işten çıkarılma oranına baktığımızda orta kademe yöneticiler %18’den %33’lere yükselmiş.
- Gartner’in bir araştırmasına göre orta kademe yöneticiler, 2017 ortalamasına göre üç kat daha fazla çalışandan sorumlu olarak çalışıyorlar.
Bu trendin arka planına bakalım, sebeplerini inceleyelim ve orta kademe yöneticilere önerilerle bitirelim.
Büyük yataylaşmanın sebepleri
- Tasarruf baskısı: Şirketler tasarruf baskısına girdiklerinde orta kademeyi azaltmak kolay bir çözüm gibi geliyor.
- Teknolojik gelişmeler: Otomasyon ve yapay zekanın getirdiği verimlilik ve otomatikleşme şirketleri daha az sayıda orta kademe yönetici ile tüm işi yapmaya götürüyor.
- Uzaktan çalışmanın yükselişi: Uzaktan çalışma ekiplerin iletişim ve iş yapma biçimini dönüştürüyor ve geleneksel orta kademe yöneticilere ihtiyacı azaltıyor.
- Çeviklik ihtiyacı: Şirketler daha yatay organizasyonların daha çevik olacağını düşünüyorlar.
Bu eğilimin orta kademe yöneticiler için bazı beklenen etkileri olacak, bunlara bakalım;
- İş kayıpları: Orta kademe yöneticiler, diğer gruplara göre daha yoğun işten çıkarmalarla karşı karşıya olabilir.
- Terfi için daha az imkanlar: Bilinen kariyer merdiveni daha da dar hale geliyor.
- Daha ağır iş yükü: Sayıları azalan orta kademe yöneticiler, daha ağır bir iş yüküyle karşılaşabilir.
Orta kademe yöneticilerin önemini ve kattıkları değeri küçümsememek, tam tersine daha belirgin olarak görmek gerekecek. Şirketler bu konuya farklı açılardan bakmayı öğrenebilirler. Ayrıca orta kademe yöneticilerin iletişim ve insan yönetimi becerilerinin önemi daha da artacak.
Orta kademe yöneticiler neler yapabilir?
- Bu trendin size olası etkisini araştırıp, derinlemesine anlamak faydalı olabilir.
- Adapte olma beceriniz üzerine çalışmak ve daha yatay organizasyonlara nasıl değer katacağınızı planlamak iyi olur.
- İnsan yönetme ve iletişim becerilerinin önemi artacak. Siz de bu konuda kendinize yatırım yapabilirsiniz.
- İşten çıkarılsanız da devam da etseniz, alternatif kariyer yolları için daha fazla zaman harcamak ve B planını hazır tutmak iyi bir fikir olabilir.
Büyük yataylaşma şirketlere ve orta kademe yöneticilere fırsatları ve zorlukları aynı anda getiriyor olabilir.
Siz ne düşünüyorsunuz?
