Çalışanlar, yaptıkları işin amacını bildiklerinde daha motive ve bağlı olurlar. Ekibinize “Neden ve kimin için çalışıyoruz?” sorusunun yanıtını net bir ...
Ekibinize yeni bir çalışan katıldığında, yalnızca iş süreçleri değil, ekip içi dengeler de hızla değişir. Hem yeni gelenin uyum sağlaması ...
Assessment uygulamaları, objektif bir yöntem sunmayı hedeflese de adalet ve etkinlik açısından bazı sorunlar barındırabilir. Bireysel farklılıklar ve pozisyonun gereklilikleri ...
Bilindiği üzere çalışan deneyimini iyileştirmek, şirketlerin uzun vadeli başarısında kritik öneme sahip. Peki çalışan deneyimini iyileştirmek isteyen şirketler en çok ...
Günümüzde geleceği göremeyen ve değişime uyum sağlayamayan organizasyonların risk altında olduğunu biliyoruz. “Örgütsel Miyopi” de denilen bu durum, nasıl ortaya ...
Çalışanları takdir etmenin öneminden ve gerekliliğinden sıkça bahsedilir. Peki, takdir ederken nasıl bir dil ve yöntem kullanılmalı? Sorunun cevabını Çalışan ...
Performans değerlendirme süreci, bir organizasyon için önemli bir araç olmasına rağmen, zaman zaman çeşitli çatışma alanlarına neden olabilir. Çatışmalar, iş ...
Çarpan liderlik kavramını daha önceki yazılarımızda ele almıştık. Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi, bugün de “Yatırımcı liderlik” kavramını sizler için ...
Günümüzde çalışan bağlılığının önemini artık biliyoruz, hem performansı ve verimliliği artırıp iş çıktılarını finansal olarak geliştiriyor hem de kültürü olumlu ...
İş hayatında pozisyon seviyesi fark etmeksizin birçok kişi, yöneticisiyle fikirlerini/sorunlarını paylaşması gerektiğinde çekimser bir tavır sergileyebiliyor. Peki, bu durumu değiştirmek ...