Teknolojik, ekonomik ve toplumsal alanlarda yaşanan hızlı değişimler, şirketleri organizasyonel yapılanmaya yöneltebiliyor. İK Blog’da bugün, organizasyonel değişime gitmeden önce dikkat ...
Başarının bir dengeye bağlı olduğunu düşündüğümüzde, tembel bir yapıyı sürdürmenin ya da hayattaki birçok şeyi erteleyerek sadece çalışmaya odaklanmanın, bizi ...
Çalışan kaybı doğal sürecin bir parçası olsa da şirketlerde mali kayıpların yanı sıra motivasyon düşüklüğü, müşteri bağlılığının azalması gibi maliyetlere ...
Günümüz iş dünyasının dinamikleri sürekli değişiyor. Her an farklı bir gelişme, değişim ihtiyacı doğurabiliyor… Böylesi bir ortamda da liderlere büyük ...
Ekip lideri olarak durup bir kendinizi değerlendirmek ister miydiniz veya siz kendi müdürünüzün liderlik becerilerini gözden geçirmek ister miydiniz? Dönem ...
Ofiste sosyal ve sevilen biri olmak, iyi bir network oluşturmak tıpkı sosyal hayatta olduğu gibi iş ilişkilerimiz açısından da oldukça ...
Son birkaç yıldır hızlı bir değişimin içindeyiz. İş hayatını da yakından ilgilendiren değişim zinciriyle uyumlu ilerlemek, başarı ve sürdürülebilirlik açısından ...
İK yöneticilerinin tüm çaba ve gayeleri, yüksek kalite standartlarında profesyonel bir yapıya ulaşmaktır. Oluşturulmak istenen kalite standartlarının asıl amacı, bir ...
Bir kurumda başarıyı sağlayan pek çok faktör ve yöntem var. Hedeflere ulaşmak için KPI’ların önemini farkındayız; ancak KPI’lar başarıya giden ...
Yönetici olarak bazen ekibinize olumsuz ve onları da etkileyecek bir haber vermeniz gerekebilir. Bu durum, liderlik becerilerinizin test edileceği durumlardan ...