İş dünyası gün geçtikçe insana yapılan yatırımın daha önemli olduğu bir atmosfere dönüşüyor. Bu atmosferde başta global şirketler olmak üzere tüm kurumlar rekabet avantajı sağlamak adına doğru yeteneği bulmak ve elde tutmak zorunda. Peki, ama nasıl?
Doğru çalışanı bulmak, şirketlerin piyasadaki rekabet gücünü arttıran en önemli etkenlerden biri. Günümüzde herkes doğru yeteneğin peşinde olsa da o kişiye rastlamak o kadar da kolay olmuyor. Kısıtlı zaman içinde doğru çalışanı bulmak, en zorlu gündem maddelerinden biri olarak kurumların karşısında duruyor.
Bunun yanı sıra şirketler, hem turnover’ı azaltmak hem de çalışanların performansını arttırmak için çalıştığı kurumu sahiplenen çalışanlar yaratmak istiyor. Birçoğunun aklındaki soru ise bunu nasıl yapacaklarıyla ilgili. Çalışan bağlılığı yaratmak için adayın adil, objektif, bilimsel ve profesyonel bir değerlendirme sürecinden geçtiğini algılaması çok önemli.
İnsan kaynakları profesyonelleri ise doğru yeteneği en hızlı şekilde bulmak istiyor. Ancak pozisyona en uygun adayı bulmaya ve çalışan bağlılığı yaratmaya yardım edecek ölçme ve değerlendirme süreçleri ile pozisyonun doldurulması için verilen süre birbiriyle ters orantılı. İK profesyonellerine bu çelişkiyi çözme konusunda yardımcı olacak en önemli püf noktası ise işe alım süreci öncesi yapılacak ön değerlendirmeler.
Doğru çalışanı bulmak ve çalışanda bağlılık yaratmak isteyen yöneticilerin işe alım sürecini başlatmadan önce cevaplaması gereken sorular şöyle sıralanabilir:
- Aradığım kişide hangi niteliklerin (deneyim, eğitim, yabancı dil, teknik bilgi vs.) olmasını istiyorum?
- İstediğim nitelikler o iş için ne seviyede gerekli?
- Aday sahip olduğu nitelikleri iş tanımının neresinde kullanacak?
- Çalıştığım kurumun ve adayın vizyonunu biliyor muyum?
- Adayın vizyonu ile şirketin vizyonu birbirini nasıl destekleyecek?
- Adaydan takım çalışmasına uyum sağlayabilmesi için hangi kişilik özelliklerine sahip olmasını bekliyorum?
- Adayın görevini başarılı şekilde gerçekleştirebilmesi için hangi yetkinliklerinin güçlü olmasını bekliyorum?
- Adayın değerleri ile şirketin değerleri ne kadar uyumlu?
- Şirketin kaynakları adayın beklentilerini karşılayabiliyor mu?
- Beğendiğim adayın işe başlayabileceği tarih benim için uygun mu?
Bu ve benzeri soruları mülakat öncesinde cevaplamak değerlendirme sürecinizi hızlandıracak en önemli etmenlerdendir.