Satış Finans Müdürü

Firma Bilgisi Gizli

Satış Finans Müdürü, şirketin finansal stratejilerini belirleyen, ticari faaliyetlerin finansal yönetimini denetleyen ve şirketin mali performansını artırmak için stratejik kararlar alan orta düzey bir yöneticidir. Şirketimizde görevlendirilmek üzere, Eskişehir ilinde ikamet eden / edebilecek aşağıdaki niteliklere sahip başvuruları bekliyoruz.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin 4 yıllık eğitim veren ilgili bölümlerinden mezun
• İşletme, finans, ekonomi veya ilgili alanlarda lisans derecesi
• En az 7 yıl deneyim, tercihen ticari finans alanında
• Stratejik düşünme ve liderlik becerileri
• Mükemmel analitik ve problem çözme yetenekleri
• İyi derecede İngilizce bilgisi
• İleri düzeyde finansal yazılım ve araçlar kullanma becerisi
• Yüksek düzeyde etik standartlara bağlılık
• Tercihen gıda üretimi ve FMCG şirketlerinde Finansal Strateji, Satış Finans, Kategori Finans ya da Ticari Finans gibi alanlarda en az 7 yıl tecrübeli
• MS ofis programlarına hâkim ve aktif olarak kullanabilen
• Tercihen SAP bilgisine sahip
• Raporlama becerilerine sahip ve proje yönetimi konusunda deneyimli
• Yazılı ve sözlü ileri seviyede İngilizce bilen
• Analitik düşünebilen, dikkatli, titiz, kazanma tutkusu ile hedef ve sonuç odaklı çalışan, takım çalışmasına yatkın
• Stratejik bakış açısına sahip, planlama ve koordinasyon becerisi yüksek
• Dinamik bir çalışma ortamının gerektirdiği zamansal esnekliğe sahip
• Seyahat engeli bulunmayan
• Aktif araç kullanabilen B sınıfı ehliyeti olan

İş Tanımı

• Şirketin ticari finans stratejilerini belirlemek ve uygulamak
• Şirketin fiyatlandırma sürecinin yönetilmesi, rakip fiyat analizleriyle tüm departmanlara doğru yönlendirmelerin yapılması
• Pazarlama ekibiyle yakın çalışarak raf fiyatı, yeni ürün lansmanı, mevcut ürün portföyünde değişiklik vb. gibi stratejik kararlarda rol alınması,
• Finansal stratejinin belirlenmesi, öngörülen fırsat ve risklerin yönetimine raporlanması
• Satınalma’dan alınan fiyatlarla birlikte reçetelere göre ürün bazında maliyet tahminlemesinin yapılması bu doğrultuda hesaplanan karlılıkların bütçeye göre gidişatının yönetime raporlanması
• Ürün ve marka karlılıklarının analiz edilmesi ve görülen riskler doğrultusunda tüm departmanlarla birlikte çalışarak aksiyon planlarının alınması
• Ürün maliyetlerindeki olası maliyet düşürücü alanların tespit edilerek Üretim, Satınalma, Ar&ge birimleri ile bu alanlarda çalışmaların yürütülmesi
• İhale, Private Label sürecinin finansal süreçlerinin ve proje liderliğinin yürütülmesi
• Raporlama ekibi tarafından hazırlanan yurtiçi kanal ve müşteri P&L’lerinin analiz edilmesi, Satış ekibine doğru yönlendirilmelerinin yapılması
• İhracat kanalında ülke bazlı maliyet ve fiyatlandırma süreçlerinin yürütülmesi, ülke bazında karlılık hedeflenen düzeye ulaşmasına destek olunması
• Yurt içi ve yurt dışı tüm satış kanallarında satış ekibinin sözleşmeli/sözleşmesiz yönettiği tüm müşterilerde yapmış oldukları ticari harcamalar minimize etmek için yönlendirilmelerde bulunulması, bütçe dahilinde süreçlerin yürütülmesinin sağlanması
• Distribütör maliyet ve prim sistemi kapsamında distribütör dağıtım giderlerinin hesaplanması, maliyetlerin minimize edilmesi için Satış ekibini bilgilendirerek gerekli tüm aksiyonların alınmasının sağlanması
• Dağıtım gideri bütçesinin planlanması, gerekli durumlarda forecast dönemlerinde revizelerin yapılması ve gerçekleşen ile sapmaların üst yönetime raporlanması, şirket hedefleri doğrultusunda Satış ekiplerine gerekli yönlendirilmelerin yapılması
• Araç verimliliği analizleriyle maliyet & ciro optimizasyonunun sağlanması
• Finansal performansı izlemek ve raporlamak
• Finansal riskleri yönetmek ve azaltmak
• Yasal düzenlemelere uygunluk sağlamak