Üretim Müdürü

İŞBİR HOLDİNG

Sağlıklı Uyku ve Kalitenin Adresi: İşbir Sünger ve İşbir Yatak

İşbir Holding’e bağlı İşbir Sünger, 1977 yılında Ankara’da üretime başlamış ve esnek poliüretan sünger üretiminde sektör lideri olmuştur. Modern teknolojiyi, kalite geliştirme sistemlerini ve standardizasyonu benimseyen İşbir Sünger, 1999 yılında ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi sertifikası almıştır. Yatak, koltuk, kanepe, ev tekstili, oto döşeme ve izolasyon uygulamaları için yüksek kaliteli süngerler üreterek hem yurt içi hem de yurt dışı pazarlarda güçlü bir konuma sahiptir.

İşbir Yatak ise yenilikçi teknolojileriyle konfor ve sağlığı bir araya getiren yataklar sunmaktadır. Açık Hücreli Visco, Polimer Yay, Quallofil Allerban ve Nano teknolojiyle üretilen lavanta kokulu kumaşlar gibi özelliklerle sektörde fark yaratan İşbir Yatak, at saçı ve Hindistan cevizi özlü yataklardan,  sporcular için özel tasarlanan ürünlere kadar geniş bir ürün yelpazesi sunmaktadır.

İşbir Sünger ve İşbir Yatak, yenilikçi yaklaşımı ve kaliteli ürünleriyle sektörde öncü olmaya devam etmektedir.

Genel Nitelikler:

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun,
• Mobilya veya yatak sektöründe en az 5 yıl tecrübeli,
• İyi düzeyde İngilizce bilgisine sahip,
• ERP/MS Office programlarını ileri düzeyde kullanabilen,
• Dinamik, gelişim ve öğrenmeye açık,
• İnsan ilişkilerinde başarılı, takım çalışmasına yatkın,
• Planlama ve organizasyon becerileri gelişmiş.

İş Tanımı : 

• Üretim planlarını yapmak, üretim planına ve termin sürelerine uygun olarak üretim faaliyetlerini yönetmek,
• Yalın Üretim Teknikleri, 5S, Toplam Kalite Yönetimi, Çevre, İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarını koordine etmek ve denetiminin yapılmasını sağlamak,
• Üretim sahasında sıfır hata ve yalın üretim bilincinin benimsenmesini sağlamak,
• Üretim maliyetlerini minimize etmek için gerekli tedbirleri almak, 
• Günlük, aylık, yıllık bazda üretim raporlarını hazırlayarak üst yönetime sunmak,
• Üretim sahalarında ve makinelerde eksiklikleri ve dar boğazları tespit etmek, belirlenen eksiklikleri ve dar boğazları giderecek şekilde, modernizasyon ve proses değişiklikleri ile ilgili etütler yapmak / yapılmasına destek olmak,
• Üst yönetimin belirlemiş olduğu yıllık hedefleri (KPI) takip etmek ve bu hedefleri gerçekleştirmek için gerekli tüm çalışmaları yapmak.