Tedarik, ürünlerin veya hizmetlerin ihtiyaç duyulan bir kaynaktan temin edilmesi sürecidir. İşletmeler için, üretim süreçleri ve hizmet sunumu için gerekli olan ham madde, ürün veya hizmetlerin elde edilmesi anlamına gelir.
Tedarik, yalnızca ürün veya hizmet temini ile sınırlı kalmayıp aynı zamanda bu sürecin yönetimi, optimizasyonu ve sürdürülebilirliği ile de ilgilidir. Tarihsel olarak, Tedarik işlemleri fiziksel pazarlar ve yüz yüze görüşmelerde yapılırken, günümüzde dijitalleşmeyle birlikte çevrim içi platformlar ve otomasyon sistemleri sayesinde daha verimli yürütülmektedir. Bu süreç, Tedarik zinciri yönetimi kavramının da gelişmesine yol açmıştır ve Tedarikçilerle, üreticilerle ve müşterilerle sağlam ilişkiler kurmayı kapsar. Örneğin, bir teknoloji şirketi yeni bir elektronik cihaz üretirken, çip, batarya gibi birçok bileşeni farklı Tedarikçilerden temin edebilir. Tedarik süreci aynı zamanda satın alma, lojistik ve kalite kontrol gibi bileşenleri de içerir.
Tedarik, işletmelerin rekabetçi kalabilmesi, maliyetlerini kontrol altında tutması ve müşteri ihtiyaçlarını hızlı bir şekilde karşılayabilmesi açısından kritik bir rol oynar. Günümüzün hızlı değişen pazar koşullarında, etkili bir Tedarik yönetimi, ürünlerin pazara hızlı bir şekilde sunulmasını ve müşterilerin taleplerine daha hızlı yanıt verilmesini sağlar. Ayrıca, Tedarik sürecindeki yenilikler, maliyetlerin azaltılması ve sürdürülebilirlik açısından yeni yaklaşımlar geliştirilmesini sağlar. Örneğin, sürdürülebilir Tedarik zinciri uygulamaları, çevresel etkilerin azaltılmasına katkıda bulunur.
Bir otomotiv üreticisi yakında piyasaya sürülecek olan elektrikli otomobil modeli için Tedarik sürecini yönetir. Bu süreç, bataryalar için birden fazla Tedarikçiyle anlaşmayı, gerekli ham maddelerin sürdürülebilir kaynaklardan sağlanmasını ve lojistik faaliyetlerin optimize edilmesini içerir. Şirket, fabrika üretim sürekliliğini sağlamak adına envanter yönetimi yazılımıyla Tedarik ve stok durumunu sürekli takip eder.